深耕成長之路聚力營銷賦能

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發(fā)布時間：

2025/12/11

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12月8日，公司組織召開營銷二期培訓(xùn)班月度會議。本次會議由培訓(xùn)班班主任主持，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、師徒結(jié)對的新、老營銷員共同參會。

會上，營銷二期培訓(xùn)班的新營銷員與結(jié)對銷售經(jīng)理逐一發(fā)言，系統(tǒng)總結(jié)11月份工作成效，明確12月份重點(diǎn)工作計(jì)劃。新營銷員們對公司的悉心培育及師傅的手把手輔導(dǎo)表達(dá)了誠摯感謝，同時分享了理論知識在實(shí)踐中的應(yīng)用感悟、減速器市場動態(tài)變化及客戶對接情況。

銷售經(jīng)理們詳細(xì)介紹了帶教工作開展情況，言語間滿含對新員工的關(guān)愛與期許，并針對性提出建議：

一、注重方言學(xué)習(xí)與運(yùn)用，提升溝通效率；

二、關(guān)注新媒體與行業(yè)新技術(shù)發(fā)展，拓寬業(yè)務(wù)視野；

三、明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)與方向，提高成長針對性；

四、堅(jiān)持勤動腦、勤動手，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。

銷售副部長兼培訓(xùn)班班主任結(jié)合11月份市場培訓(xùn)成效、學(xué)員個人日記及月度總結(jié)情況進(jìn)行全面小結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，全體師徒需嚴(yán)格遵照《營銷工程師二階段(市場)培訓(xùn)規(guī)定》扎實(shí)推進(jìn)教與學(xué)工作，秉持自覺、自律、自強(qiáng)的態(tài)度，以高強(qiáng)度學(xué)習(xí)力提升綜合營銷素養(yǎng)。會議現(xiàn)場發(fā)放了打分評價表，將對師徒結(jié)對階段成效開展考核評價。

銷售部部長對全體營銷人員的辛勤付出與階段性成果給予充分肯定，并提出四點(diǎn)要求：

一、堅(jiān)守安全底線，做到事事處處安全先行；

二、強(qiáng)化知識轉(zhuǎn)化，推動綜合知識學(xué)以致用；

三、深耕市場一線，主動助力師傅開展工作；

四、務(wù)實(shí)履職盡責(zé)，以用心工作實(shí)現(xiàn)能力與業(yè)績雙提升。

總經(jīng)理助理激勵新營銷員要充分利用好公司提供的福利——優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品、完善培訓(xùn)平臺、良好營銷氛圍，在此基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)完成12月份培訓(xùn)大作業(yè)，實(shí)現(xiàn)能力穩(wěn)步提升。

公司副總經(jīng)理在總結(jié)講話中，既肯定了結(jié)對師徒已取得的階段性成績，也明確了后續(xù)努力方向，并向全體營銷人員發(fā)出三點(diǎn)號召：

一、堅(jiān)持主動學(xué)，全面涉獵營銷、產(chǎn)品、市場等多領(lǐng)域知識，筑牢專業(yè)根基；

二、做到善表達(dá)，在公司內(nèi)外溝通中不斷突破自我，提升溝通效能；

三、注重多思考，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確自身近遠(yuǎn)期目標(biāo)與職業(yè)規(guī)劃，在崗位上實(shí)現(xiàn)人生價值。

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